弊社では、半期に一度人事MTGを行っています。このブログでも何度か触れているかも知れませんが、昔は「目標管理制度」としていましたが、今は「共育システム」となっています。昔に比べて数値に対する意識は薄くなっている部分はありますが、逆に目的意識は高まっていると（私は、、、）思います。

　数値目標は、加速度的に増えます。それは「複利効果」と「習慣化」があるからと言われます。つまり半期（6ヶ月）で60の目標があるとしても毎月10ずつ達成出来るかと言えば、そう簡単ではありません。初めはひと月に2とか3かも知れないが、それが5⇒10⇒20⇒40･･･と雪だるま式に増えていく。まさに0から1を生み出すときは非常に時間と労力がかかるが、1を横展開して増やしていく事はポイントが抑えられていて増やせていけるという事です。人によっては0から1が得意な人、横展開が得意な人、色々な人が居ますが、弊社で大切にしているのは、「本気でやりたいとおもっているか？」と言う事。仕事やからやらないと仕方ない。という人もいるでしょう。初めは乗り気じゃ無くてもやり始めると、面白くて、、お客様に喜んでもらえるから、、初めは能動的で無くても、やっていくうちになんとしてでも達成したいと思えるかどうか。そんな部分を弊社は大切にし、上司と部下で向き合っています。

「限られた人生の大切な時間を仕事に費やしてもらっている」自分自身は社員に対してはそんな想いもあります。人生を振り返った時に「良かった」と思える時間、場所を提供出来ているか。それは私がもちろん努力して提供しようとは思っていますが、それだけでは、絶対に無理だと考えています。与える側与えられる側が存在してしまうからです。だからこそ、共に育む。共育をベースとした仕事の仕方がとても大切だと思っています。

最後までお読みいただきありがとうございます。 こんな会社ですが、一緒に仕事がしたいという企業様、働いてみたいという就職活動をしている方は是非ご連絡ください。

島野