先日、とある社長さんと食事を共にする機会を頂きました。その方は事業承継者の私とは違って創業者の方で年齢も私より一回りほど上の方ですが、とてもエネルギッシュな人でした。さすが一代で1,000億円以上の売上の会社を作られた人だなと感じました。経済合理性を徹底的に追求し、ものづくりの会社ではありませんが、より大きく、より効率をあげ、を緻密に考えられているビジネスモデルには、学ぶべき事が沢山あり、勉強させてもらいました。

　私自身、製造業という立場では、同じ製品を大量生産し続けるというのは、違和感を持っていました。やはり必要なものを必要なだけ作る。大切な地球の資源を使わせてもらっている以上、資源もエネルギーも人の仕事も無駄にすること無く効率を上げる事はよく考えます。ですが業種、業界、そして色々な商売の中で、「スケールメリットを取る」「数（量）を増やす事でより、効果が上がる」そういう視点が自分には最近欠落している事を感じる事が出来ました。

　そんなご縁を頂けたことにとても感謝しています。この学びをまた自社の経営に活かしたいと思います。

最後までお読みいただきありがとうございます。 こんな会社ですが、一緒に仕事がしたいという企業様、働いてみたいという就職活動をしている方は是非ご連絡ください。

島野